Бренд велосипедов рейтинге сурка сурка: как развивать следующий спад велосипедов бренд? Глобальный экономический кризис, медленное развитие внутреннего рынка, спад промышленности рост ...... различных внешних факторов, сдерживающих экономическую среду мы находимся, на развитие бренда и принести много непредсказуемого отрицательного форс-мажорных обстоятельств, в результате развития нашей Бедственное положение факторов. Тем не менее, начиная с древних времен, с судьбами взаимозависимости, лучших в мире спортивных велосипедов марки рейтинги MARMOT Сурка хочу сказать сегодня, что большая депрессия в экономической среде, а иногда может быть не совсем плохо, это даст нам возможность для развития, Ключ ли вы ищете способ, чтобы воспользоваться этой возможностью. Ну, велосипед марки, как прорваться через препятствия в плохом экономическом окружающей среды, доступ к развитию? Прежде всего, идеи определяют. Является ли это потому, что окружающая среда не является хорошим, чтобы отказаться от руля бренда или попытка изменить статус-кво в консервативной фракции, безусловно, не получите возможность развивать невзгоды, в развитии рынка, "изменение" является только истины. Современные коммерческие общества, традиционная бизнес-модель велосипеда уже изменились, хотя внутренний рынок велосипеда есть большой потенциал, но лицо жесткой конкуренции, а не маленькие препятствия на пути развития, если большие экономические условия не "заставить", то, опираясь на велосипедном рынке спроса, строгий контроль расходов и гибкий режим работы очень трудно выжить, не говоря уже развивать его. Так рано сдаваться велосипедного бренда оппортунизм психологию, чтобы завершить переход, рано из леса, чтобы не упустить возможности для роста. Направление перехода, является основой конкурентоспособности. Простой точка, является то, что вы должны иметь ваши конкуренты трудно имитировать преимущество. Например, от простого велосипеда в производственном велосипед инноваций в создании стоимости бренда конкурентоспособной на велосипеде от жестокой ценовой конкуренции, только с основной конкурентоспособности, велосипед настоящий бренд может получить точку опоры в любом экономической среды, выживание и развитие Основой, с сильным конкурентным преимуществом, получают приоритет возможности для развития депрессивных экономических условий. Кроме того, необходимо создать устойчивые прибыли. Прибыль является важнейшим элементом любого велосипеда марки, чтобы выжить, один из конечной цели является стремление бренда. Одним из способов получения прибыли велосипедов бренд существует много, но если прибыль не являются устойчивыми, но краткосрочный характер, и, таким образом, принести много ?последствия?, такие как: ценовая конкуренция, гомогенизации конкуренции, от долгосрочные интересы, которые являются вредными для развития бренда, а не избавиться от неблагоприятной экономической среде, сделал положительные возможности для развития силы. Таким образом, с помощью инновационных подходов, стремление отдельных целей, избежать однородной конкуренции; получение прибыли на основе стоимости, чтобы получить устойчивое бренд прибыль велосипед уже сосредоточены усилия в этом направлении. Велосипед бренд, с преобразованием в идее, если новая бизнес-модель, со своей собственной конкурентоспособности основной и создать устойчивую прибыль, то даже под другим жестких экономических условиях, то это будет в силу этих других не может подражать получить преимущество на рынке и развития, в то время как депрессия экономическая среда поможет ему устранить большое количество конкурентов на рынке, сделать больше пространства, после холодной зимы жизнеспособность весной, через экономического спада велосипедов марки, заслуживает того, чтобы вступить в новую эпоху великих развития! Примечание: Приведенная выше информация, обратитесь к горный велосипед марки СУРКОВ MARMOT BIKE сурка официальном сайте http://gd.sina.com.cn/zhj/chanye/2015-01-14/161411476.html http://www.clii.com. сп / zhhylm / zhyylmKeJiHuanBao / 201501 / t20150104_3865360.html